Wenn Teams sich neu bilden oder verändern, wenn Aufgaben oder neue Projekte anstehen, ist Supervision als ein vorbereitender Schritt hilfreich und unterstützend. Die Teammitglieder strukturieren ihr gemeinsames Vorgehen und treffen Verabredungen für eine professionelle Arbeitsorganisation.

Bei Teams, die schon längere Zeit miteinander arbeiten, erfordert manchmal ein konkreter Anlass, Themen besprechbar zu machen. In solchen Situationen kann der Blick von außen helfen, die unterschiedlichen Sichtweisen der Beteiligten zu verdeutlichen und Unstimmigkeiten auf der Sachebene zu klären.
Das Team gelangt aus einer Beziehungsorientierung wieder in die Aufgabenorientierung.

Teilnehmer aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern aber ähnlichen Aufgaben, haben in diesem Beratungsformat die Möglichkeit, von den Erfahrungen anderer Gruppenmitglieder zu profitieren.
Im Erkunden verschiedenartiger Perspektiven zeigen sich neue Handlungsoptionen.
So gewinnen Sie eine innere Klarheit, die sich als Sicherheit im Umgang mit der aktuellen Situation zeigt.

Im Mittelpunkt stehen Sie als Einzelperson um Sie als Menschen zu stärken und Ihre Fragen zu klären.
Ihr Anliegen, betrachtet aus unterschiedlichen Perspektiven -der eigenen Person, der Organisation und dem beruflichen Kontext- gibt Rückschlüsse auf persönliche Verhaltensmuster, formale Strukturen und Rollen sowie gelebte Kommunikation und Interaktion in Ihrem Umfeld.

Die Spezifik gegenüber der Einzelsupervision liegt in der beruflichen Beratung von Führungskräften im Einzelsetting.
Klarheit über die berufliche Rolle, die damit verbundenen Erwartungen  und die Einbeziehung biographischer Hintergründe unterstützen das eigene Verstehen der Zusammenhänge zwischen persönlichen und beruflichen Themen.